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Fazendo negócios com a França: Dicas para Mulheres
Por Tracey Wilen
Publicado
07/26/2006
Negócio
Fazendo negócios com a França: Dicas para Mulheres
"Deixe-me dar um exemplo de como é a vida em Paris
estrangeiros. Eu estava em Paris a negócios. Eu tive a minha carteira no bolso da jaqueta, e
meu bolso foi escolhido. Felizmente, eu tinha algum dinheiro no outro bolso
e meu cartão de banco de os EUA eu fui para o banco que foi alinhado com
meu banco de volta para casa e colocar o meu cartão multibanco na máquina. O cartão fez
não sair. Deve ter ficado preso ou algo assim. Então eu fui para dentro
e com o meu melhor francês, pedi ao banco para me ajudar a voltar a minha ATM
cartão da máquina. Eles me pediram para ID. Isso eu disse que foi roubado, então
Eu não tinha qualquer identificação em mim. O caixa do banco disse que volta para mim em francês
então não podemos ajudá-lo até que você tenha ID. Depois de algum diálogo e lotes
de frustração, eu pulei em um táxi para voltar para o meu hotel para obter o meu
Esse passaporte para que eu pudesse voltar para o banco e obter dinheiro antes que fosse
tarde demais. Eu dei o taxista o nome do meu hotel, novamente na minha melhor
Francês, e eu disse: "Saia e andar, a unidade não é longo o suficiente."
Depois de muita discussão, eu me levou para o hotel onde eu fui pegar o meu
chave do quarto, Que você tem que deixar no lobby em seu caminho para fora.
O gerente do lobby frente me disse: "Onde está o seu ID de sua chave?I Õ
foi muito frustrado por agora, mas disse no meu melhor francês que o ID foi
no meu quarto como a minha carteira foi roubada. Depois de muita discussão, eles me levaram
para o meu quarto para me ver chegar o meu ID para provar quem eu era. Eu, então, voltou a
o banco. A pessoa banco eu mostrei o meu ID e novamente pediu para o meu banco
cartão. Deram-lo de volta para mim e disse: "Nós não tomamos cartões bancários aqui.
"Eu disse por que você não me disse isso antes, e eles disseram:" Mas nós fizemos
não sabia quem você era. " Muito frustrante. Somente em Paris, você encontrará
essa arrogância absoluta! (Atherton)
Cultura Francesa
Os franceses, como um povo está determinado a de manter a sua herança do
arte, cultura e história. Eles são muito orgulhosos de sua cultura, e
Orgulhamo-americanos muitas vezes interpretam isso como arrogância e atitude. A maioria
Eles valorizam francês Crer que sua história, sua cultura, e sua
língua mais do que qualquer outro país na Europa. Durante muitos séculos,
Eles eram a cultura dominante e línguas na Europa, e ainda
ver-se como uma classe acima. Os franceses e os norte-americanos são muitas vezes
Ambos Descrito como culturas individualista. No entanto, os nossos pontos de vista de
individualismo são bastante diferentes. Para os franceses, é a singularidade e
competência dos indivíduos que os diferencia. Uma pessoa francês é
Competir e muito confortável trabalhando com colegas. Para a maioria
parte, as leis trabalhistas protegem o empregado que é abertamente expressivo, por isso
não é tanto um problema como seria em os EUA Os franceses são
menos propensos a colaborar em equipes de trabalho. Para os americanos, o individualismo
é visto como auto-suficiência que é conseguido pelos indivíduos duro
trabalho, realizações pessoais e realizações. Maio Uma visão americana
a si mesma como um indivíduo realizado porque Ela seus objetivos "ela
caminho. " Em um ambiente corporativo, isso pode significar que ela precisa para trabalhar em
Equipes indivíduo para alcançar seus objetivos, e ela vai se tornar uma equipe
jogador, se necessário. Ela pode ser menos provável do que o seu homólogo francês para
expressar a sua individualidade no ambiente de trabalho.
Os franceses são uma cultura amigável, no entanto I, Seu humor tende a ser
mais sarcástico do que os americanos estão acostumados. Algumas mulheres dizem que os franceses
são quase sarcástico ou corte às vezes. Os americanos geralmente preferem em
fazer amigos e ser amado pelas pessoas com as quais entram em
contato, uma vez que abre o caminho para um bom relacionamento comercial. Os franceses
não. Não é importante para eles. Os americanos gostam de ter pessoas
Cooperar e acordar, Como É assim que ganhar reconhecimento em nosso local de trabalho.
Os franceses quase preferem discordar o Porque é muito mais interessante,
e, talvez, que é como eles Seja reconhecido. Quando os americanos preferem
coerência e previsibilidade, o francês não me importo de contradições.
É um desafio.
Os americanos são muito orientadas para a conquista. Observamos títulos, olhe para
realizações, e outstretch de dizer aos outros o que informações que temos realizado porque
é importante para a nossa sociedade. Nós outstretch para medir os outros Neste
maneira também. Os franceses não são tão aceitando de títulos, conquistas,
etc Eles olham para a pessoa em termos de personalidade, integridade,
personagem, e busca por qualidades intrínsecas, Pico da Rajada Estes vista tanto
traços de caráter mais profundos. Os franceses são mais formalmente do que os americanos e
Parecem ser mais reservada. Eles são muito mais sensíveis Acerca Sua
cultura do que nós Acerca nossa. Eles estão preservando suas Acerca obsessivo
identidade, Considerando que os americanos estão mais aceitando diferenças, chegando
de uma sociedade melting-pot. Eles são obsessivos Particularmente Acerca
preservação da língua francesa, e se a sua pronúncia se não é bom, Eles
Pode não responder. Os franceses são muito mais argumentativa e tenaz
Quando deliberar americanos do que para o ponto.
Parlez-Vous France?
"Foi-me oferecido uma oportunidade preferido pela minha empresa dos EUA para auxiliar financeiro
operações em nossos escritórios europeus. Eu tinha uma escolha de localização de qualquer
para Paris ou Bruxelas, então eu fui para a Europa para ver onde eu queria
ficar. Inicialmente eu pensei que eu iria querer ficar em Paris. Eu tinha esperanças
de aprendizagem da língua, vendo os museus, e absorvendo a
cultura. Paris era mais atraente do que Bruxelas. Quando participei de um negócio
reunida em Paris, no entanto, eu me senti muito desconfortável para a maior parte
Porque eu não falava francês. Agora, esta era uma oferta recente, e eu estava
Certamente planejando fazer aulas de língua assim que foi liquidada em
onde eu estava indo. No entanto, apesar do fato de eu esta era uma subsidiária
de uma empresa dos EUA, reuniões e corredor todo o diálogo foi em francês.
Isso foi bom, só que eu era suposto ser uma parte ativa do
reunião. De tempos em tempos, alguém notaria me sentado lá com um
branco olhar no meu rosto, e em seguida, iriam resumir que estava sendo dito
em Inglés para mim. Era óbvio que eles não estavam muito felizes Acerca
lo. Mais tarde, naquela semana eu fui para Bruxelas. A recepção total foi
muito mais quentes, e as pessoas sempre falavam Inglés em meu nome. Eles incluíram
me em todas as discussões. Assim, no final eu decidi viver em Bruxelas e
Paris para visitar nos fins de semana. " (Vida para expatriados em Bruxelas)
Mulheres na Gestão
Em 1991, a proporção de mulheres na força de trabalho foi de 43%, com 72%
por cento destas mulheres entre as idades 25?49. Em 1988, 52% do trabalho
Foram as mulheres que trabalham nos serviços, 35% na agricultura e 24% na indústria.
A taxa de desemprego março 1992 foi de 8% para os homens, 13% para todas as mulheres,
e 26% para as mulheres entre as idades de 15?24. O ponto central da
mulheres que trabalham para a mudança na França foi em 1968, Após a Cultural
revolução. Jovens mulheres de afirmar que começou Eles queriam carreiras como homens.
A maioria das mulheres francesas têm empregos de tempo integral. Em 24%, a França tem a
Menor tarifa de trabalhadores a tempo parcial na Europa Ocidental. (1) As mulheres francesas
Esse estado Eles percorreram um longo caminho para ser tratados da mesma forma em
negócios, mas eles não estão tão longe como as mulheres em os EUA dizem que os homens franceses
As mulheres americanas são o sexo Acerca hipersensibilidade e de assédio sexual e
pergunto o que todo o alarido é Acerca.
A taxa de natalidade em França é baixo, a uma taxa de 1,8 filhos por família.
(1) Os franceses têm um sistema de creches subsidiadas, ou creche
sistemas e escolas maternais, Que ajuda a permitir em tempo integral contínua
emprego. O calendário escolar é sincronizado com os horários de trabalho. Há um
Almoço de duas horas 11:30-01:30 para que a criança pode almoçar com o
família, ou o almoço podem ser organizadas no centro de acolhimento de crianças. Há também uma
depois de horas de serviço de baby-sitting. Não há creches suficientes
Prestar serviços para todos os pais que trabalham, para que haja um dos pais
licença, Que inclui uma escolha de licença de 2 anos ou
trabalho a tempo parcial. Mulheres são permitidos 16-18 semanas de licença-maternidade remunerada com um
garantia de re-emprego. Um empregador não pode disparar uma mulher por motivos
da gravidez. Malthus medicina socializada e protetor empresa leis trabalhistas
permitir que as mulheres tenham filhos sem perda de antiguidade trabalho. Para
exemplo, um gerente da empresa iria ficar até 2 anos de licença integralmente pago
Após o nascimento de seu bebê, e ela poderia voltar ao trabalho a tempo parcial
sem perda de seu trabalho. Não admira que as mulheres francesas parecem estar mais relaxado
Acerca maternidade Comparado com as mulheres americanas, que fazem parte da dupla renda
famílias, e que só poderia obter 4 semanas de licença de maternidade. (Raleigh)
As mulheres representam 20% dos estudantes Acerca nas universidades. Até
recentemente, eles eram uma minoria em economia, científica, técnica e
outras disciplinas altamente valorizada. As mulheres representam 50% dos alunos
nas escolas de negócios. (1)
Desde 1981, o ministério francês apoiou a entrada das mulheres no
empregos não tradicionais. Em 1987, apenas 37% dos participantes eram de técnico
programas de formação. Em 1987, as mulheres ganhavam em média 24% menos que os homens.
Entre 1975 e 1984, as relações entre os valores observados Serdjenian
experiências masculinas e fêmeas em cargos como em uma empresa de alta tecnologia.
O estudo incluiu 3.500 mulheres, 350 das quais eram gerentes. O estudo
Indicaram que eram mulheres, enquanto trabalhava para tanto financeiro como pessoal
ganhos, eles sentiram em geral que foram Suas carreiras mais incerto do que
Aqueles homens. As mulheres relataram não gostar de observações e elogios
Relativos à sua aparência física e comenta que em questão como
Seu comportamento diferia da dos homens. Sua preferência era a Apropriar
por suas habilidades. As mulheres também expressou insatisfação com
Comentários de seus homens, salientando as responsabilidades maternas, interpretando-
como um método para lembrá-los do seu lugar tradicional na hierarquia.
Gerentes altamente qualificados no estudo, comentou que o legislativo
suporte para dias de doença das mulheres para cuidar das crianças reforça a sua
indisponibilidade e Malthus torna-se um inibidor da carreira. O estudo indicou
Que as mulheres de carreira utilizadas duas estratégias: servindo como assistente pessoal para o
decisor masculino ou perseguir um macho mais tradicional. O estudo
Indicaram que, quando mulheres eleitas a mesma carreira que os homens, Eles
raramente receberam as mesmas oportunidades de carreira. O caminho para a gestão de topo
incluído em movimento até oito vezes em uma carreira, Que criou obstáculos
para famílias com dois pais que trabalham. Atribuições de curto prazo não eram
Promovido pela empresa. Aumento dos encargos Mulheres encontrados internamente desde o
Ao tentar firmar estabelecer sua reputação como líderes. Eram mulheres
não se vêem como líderes e espontaneamente Were Not Dado o acesso ao
Informações necessárias para tomar decisões de carreira sábias. (1)
Tracey Wilen é Autor de http://www.globalwomen.biz/
Tracey Wilen
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Fazendo negócios com a França: Dicas para Mulheres
Por Tracey Wilen
Publicado
07/26/2006
Negócio
Fazendo negócios com a França: Dicas para Mulheres
"Deixe-me dar um exemplo de como é a vida em Paris
estrangeiros. Eu estava em Paris a negócios. Eu tive a minha carteira no bolso da jaqueta, e
meu bolso foi escolhido. Felizmente, eu tinha algum dinheiro no outro bolso
e meu cartão de banco de os EUA eu fui para o banco que foi alinhado com
meu banco de volta para casa e colocar o meu cartão multibanco na máquina. O cartão fez
não sair. Deve ter ficado preso ou algo assim. Então eu fui para dentro
e com o meu melhor francês, pedi ao banco para me ajudar a voltar a minha ATM
cartão da máquina. Eles me pediram para ID. Isso eu disse que foi roubado, então
Eu não tinha qualquer identificação em mim. O caixa do banco disse que volta para mim em francês
então não podemos ajudá-lo até que você tenha ID. Depois de algum diálogo e lotes
de frustração, eu pulei em um táxi para voltar para o meu hotel para obter o meu
Esse passaporte para que eu pudesse voltar para o banco e obter dinheiro antes que fosse
tarde demais. Eu dei o taxista o nome do meu hotel, novamente na minha melhor
Francês, e eu disse: "Saia e andar, a unidade não é longo o suficiente."
Depois de muita discussão, eu me levou para o hotel onde eu fui pegar o meu
chave do quarto, Que você tem que deixar no lobby em seu caminho para fora.
O gerente do lobby frente me disse: "Onde está o seu ID de sua chave?I Õ
foi muito frustrado por agora, mas disse no meu melhor francês que o ID foi
no meu quarto como a minha carteira foi roubada. Depois de muita discussão, eles me levaram
para o meu quarto para me ver chegar o meu ID para provar quem eu era. Eu, então, voltou a
o banco. A pessoa banco eu mostrei o meu ID e novamente pediu para o meu banco
cartão. Deram-lo de volta para mim e disse: "Nós não tomamos cartões bancários aqui.
"Eu disse por que você não me disse isso antes, e eles disseram:" Mas nós fizemos
não sabia quem você era. " Muito frustrante. Somente em Paris, você encontrará
essa arrogância absoluta! (Atherton)
Cultura Francesa
Os franceses, como um povo está determinado a de manter a sua herança do
arte, cultura e história. Eles são muito orgulhosos de sua cultura, e
Orgulhamo-americanos muitas vezes interpretam isso como arrogância e atitude. A maioria
Eles valorizam francês Crer que sua história, sua cultura, e sua
língua mais do que qualquer outro país na Europa. Durante muitos séculos,
Eles eram a cultura dominante e línguas na Europa, e ainda
ver-se como uma classe acima. Os franceses e os norte-americanos são muitas vezes
Ambos Descrito como culturas individualista. No entanto, os nossos pontos de vista de
individualismo são bastante diferentes. Para os franceses, é a singularidade e
competência dos indivíduos que os diferencia. Uma pessoa francês é
Competir e muito confortável trabalhando com colegas. Para a maioria
parte, as leis trabalhistas protegem o empregado que é abertamente expressivo, por isso
não é tanto um problema como seria em os EUA Os franceses são
menos propensos a colaborar em equipes de trabalho. Para os americanos, o individualismo
é visto como auto-suficiência que é conseguido pelos indivíduos duro
trabalho, realizações pessoais e realizações. Maio Uma visão americana
a si mesma como um indivíduo realizado porque Ela seus objetivos "ela
caminho. " Em um ambiente corporativo, isso pode significar que ela precisa para trabalhar em
Equipes indivíduo para alcançar seus objetivos, e ela vai se tornar uma equipe
jogador, se necessário. Ela pode ser menos provável do que o seu homólogo francês para
expressar a sua individualidade no ambiente de trabalho.
Os franceses são uma cultura amigável, no entanto I, Seu humor tende a ser
mais sarcástico do que os americanos estão acostumados. Algumas mulheres dizem que os franceses
são quase sarcástico ou corte às vezes. Os americanos geralmente preferem em
fazer amigos e ser amado pelas pessoas com as quais entram em
contato, uma vez que abre o caminho para um bom relacionamento comercial. Os franceses
não. Não é importante para eles. Os americanos gostam de ter pessoas
Cooperar e acordar, Como É assim que ganhar reconhecimento em nosso local de trabalho.
Os franceses quase preferem discordar o Porque é muito mais interessante,
e, talvez, que é como eles Seja reconhecido. Quando os americanos preferem
coerência e previsibilidade, o francês não me importo de contradições.
É um desafio.
Os americanos são muito orientadas para a conquista. Observamos títulos, olhe para
realizações, e outstretch de dizer aos outros o que informações que temos realizado porque
é importante para a nossa sociedade. Nós outstretch para medir os outros Neste
maneira também. Os franceses não são tão aceitando de títulos, conquistas,
etc Eles olham para a pessoa em termos de personalidade, integridade,
personagem, e busca por qualidades intrínsecas, Pico da Rajada Estes vista tanto
traços de caráter mais profundos. Os franceses são mais formalmente do que os americanos e
Parecem ser mais reservada. Eles são muito mais sensíveis Acerca Sua
cultura do que nós Acerca nossa. Eles estão preservando suas Acerca obsessivo
identidade, Considerando que os americanos estão mais aceitando diferenças, chegando
de uma sociedade melting-pot. Eles são obsessivos Particularmente Acerca
preservação da língua francesa, e se a sua pronúncia se não é bom, Eles
Pode não responder. Os franceses são muito mais argumentativa e tenaz
Quando deliberar americanos do que para o ponto.
Parlez-Vous France?
"Foi-me oferecido uma oportunidade preferido pela minha empresa dos EUA para auxiliar financeiro
operações em nossos escritórios europeus. Eu tinha uma escolha de localização de qualquer
para Paris ou Bruxelas, então eu fui para a Europa para ver onde eu queria
ficar. Inicialmente eu pensei que eu iria querer ficar em Paris. Eu tinha esperanças
de aprendizagem da língua, vendo os museus, e absorvendo a
cultura. Paris era mais atraente do que Bruxelas. Quando participei de um negócio
reunida em Paris, no entanto, eu me senti muito desconfortável para a maior parte
Porque eu não falava francês. Agora, esta era uma oferta recente, e eu estava
Certamente planejando fazer aulas de língua assim que foi liquidada em
onde eu estava indo. No entanto, apesar do fato de eu esta era uma subsidiária
de uma empresa dos EUA, reuniões e corredor todo o diálogo foi em francês.
Isso foi bom, só que eu era suposto ser uma parte ativa do
reunião. De tempos em tempos, alguém notaria me sentado lá com um
branco olhar no meu rosto, e em seguida, iriam resumir que estava sendo dito
em Inglés para mim. Era óbvio que eles não estavam muito felizes Acerca
lo. Mais tarde, naquela semana eu fui para Bruxelas. A recepção total foi
muito mais quentes, e as pessoas sempre falavam Inglés em meu nome. Eles incluíram
me em todas as discussões. Assim, no final eu decidi viver em Bruxelas e
Paris para visitar nos fins de semana. " (Vida para expatriados em Bruxelas)
Mulheres na Gestão
Em 1991, a proporção de mulheres na força de trabalho foi de 43%, com 72%
por cento destas mulheres entre as idades 25?49. Em 1988, 52% do trabalho
Foram as mulheres que trabalham nos serviços, 35% na agricultura e 24% na indústria.
A taxa de desemprego março 1992 foi de 8% para os homens, 13% para todas as mulheres,
e 26% para as mulheres entre as idades de 15?24. O ponto central da
mulheres que trabalham para a mudança na França foi em 1968, Após a Cultural
revolução. Jovens mulheres de afirmar que começou Eles queriam carreiras como homens.
A maioria das mulheres francesas têm empregos de tempo integral. Em 24%, a França tem a
Menor tarifa de trabalhadores a tempo parcial na Europa Ocidental. (1) As mulheres francesas
Esse estado Eles percorreram um longo caminho para ser tratados da mesma forma em
negócios, mas eles não estão tão longe como as mulheres em os EUA dizem que os homens franceses
As mulheres americanas são o sexo Acerca hipersensibilidade e de assédio sexual e
pergunto o que todo o alarido é Acerca.
A taxa de natalidade em França é baixo, a uma taxa de 1,8 filhos por família.
(1) Os franceses têm um sistema de creches subsidiadas, ou creche
sistemas e escolas maternais, Que ajuda a permitir em tempo integral contínua
emprego. O calendário escolar é sincronizado com os horários de trabalho. Há um
Almoço de duas horas 11:30-01:30 para que a criança pode almoçar com o
família, ou o almoço podem ser organizadas no centro de acolhimento de crianças. Há também uma
depois de horas de serviço de baby-sitting. Não há creches suficientes
Prestar serviços para todos os pais que trabalham, para que haja um dos pais
licença, Que inclui uma escolha de licença de 2 anos ou
trabalho a tempo parcial. Mulheres são permitidos 16-18 semanas de licença-maternidade remunerada com um
garantia de re-emprego. Um empregador não pode disparar uma mulher por motivos
da gravidez. Malthus medicina socializada e protetor empresa leis trabalhistas
permitir que as mulheres tenham filhos sem perda de antiguidade trabalho. Para
exemplo, um gerente da empresa iria ficar até 2 anos de licença integralmente pago
Após o nascimento de seu bebê, e ela poderia voltar ao trabalho a tempo parcial
sem perda de seu trabalho. Não admira que as mulheres francesas parecem estar mais relaxado
Acerca maternidade Comparado com as mulheres americanas, que fazem parte da dupla renda
famílias, e que só poderia obter 4 semanas de licença de maternidade. (Raleigh)
As mulheres representam 20% dos estudantes Acerca nas universidades. Até
recentemente, eles eram uma minoria em economia, científica, técnica e
outras disciplinas altamente valorizada. As mulheres representam 50% dos alunos
nas escolas de negócios. (1)
Desde 1981, o ministério francês apoiou a entrada das mulheres no
empregos não tradicionais. Em 1987, apenas 37% dos participantes eram de técnico
programas de formação. Em 1987, as mulheres ganhavam em média 24% menos que os homens.
Entre 1975 e 1984, as relações entre os valores observados Serdjenian
experiências masculinas e fêmeas em cargos como em uma empresa de alta tecnologia.
O estudo incluiu 3.500 mulheres, 350 das quais eram gerentes. O estudo
Indicaram que eram mulheres, enquanto trabalhava para tanto financeiro como pessoal
ganhos, eles sentiram em geral que foram Suas carreiras mais incerto do que
Aqueles homens. As mulheres relataram não gostar de observações e elogios
Relativos à sua aparência física e comenta que em questão como
Seu comportamento diferia da dos homens. Sua preferência era a Apropriar
por suas habilidades. As mulheres também expressou insatisfação com
Comentários de seus homens, salientando as responsabilidades maternas, interpretando-
como um método para lembrá-los do seu lugar tradicional na hierarquia.
Gerentes altamente qualificados no estudo, comentou que o legislativo
suporte para dias de doença das mulheres para cuidar das crianças reforça a sua
indisponibilidade e Malthus torna-se um inibidor da carreira. O estudo indicou
Que as mulheres de carreira utilizadas duas estratégias: servindo como assistente pessoal para o
decisor masculino ou perseguir um macho mais tradicional. O estudo
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